然而，我们发现，能够给团队带来如此多好处的回顾会议，在一些敏捷实践团队中却被取缔了。 每次开会，想方案，给建议时自己都总是畏首畏尾担心自己说不到点子上或帮不上忙，羞于开口。或许我的内心也是一个完美主义... 实在还是得不出切实有效的改进项，也好办，就像最近一次大爷的回顾会议：会议初始达成共识，本次会议结束的信号就是大家得出切实可行的改进项，什么时候得出，会议什么时候结束。一直得不出，再给你... https://www.casinosentral.com